Présentation de la formation
Présentation de la formation
Diplôme de niveau bac + 3 qui forme les étudiants aux différentes fonctions liées à la gestion commerciale et au pilotage d'un service immobilier comme la gestion de projet, la gestion de la relation client, la négociation, etc.
Niveaux d’entrée
BAC+2
Campus de rattachement
ECOLES VIDAL Toulouse (31) ECOLES VIDAL 11 Rue du 11 Novembre 1918, 31100 Toulouse, France
Débouchés de la formation
Poursuites d’études :
Mastère : Gestion de Patrimoine (en partenariat avec ESA) / Management et Stratégie d’Entreprise (en partenariat avec CDE FEDE)
Débouchés professionnels :
Négociateur immobilier / Collaborateur en cabinet immobilier / Chargé de mission marketing / Manager commercial
Validation de la formation
Nombre de crédits : 60 RNCP pour valider l'année
Niveau de sortie :
BAC+3
N° titre RNCP :
Formes d’enseignement
Modalités d’enseignement
Formation dispensée en Présentiel
Programme
Le programme est sous 3 blocs communs + un bloc de spécialisation (au choix) + un bloc complémentaire.
Bloc 1 – Administrer l’activité immobilière en conformité avec les obligations réglementaires
- Analyse du cadre économique, juridique et réglementaire immobilier (lois, déontologie, obligations légales).
- Veille réglementaire et mise en place des outils de conformité pour la gestion/transactions.
- Gestion des ventes et locations : mandats, contrats, avant-contrats, suivi administratif et juridique.
- Gestion d’un portefeuille de biens, prise en compte des normes techniques, urbanisme, accessibilité, conformité bâtiment.
Bloc 2 – Accompagner et optimiser le patrimoine immobilier d’un client
- Conseil auprès des clients sur leurs projets immobiliers ou patrimoniaux (achat, location, investissement, défiscalisation, construction, etc.).
- Analyse des besoins des clients, prise en compte des aspects financiers, fiscaux et environnementaux pour proposer des solutions adaptées.
- Accompagnement sur des projets durables, optimisation de patrimoine, gestion financière, fiscalité immobilière.
Bloc 3 – Manager et gérer un centre de profit immobilier
- Gestion financière et administrative d’une unité ou agence immobilière.
- Pilotage commercial : développement d’un portefeuille clients, transactions, location, gestion de biens.
- Management d’équipe ou de service (suivi, coordination, gestion opérationnelle).
Blocs optionnels
- Gérer une activité de transaction immobilière
- Identifier des biens immobiliers à vendre (annonces, visites, étude de marché).
- Développer des mandats de vente via CRM et prospection.
- Mener des entretiens de découverte pour cerner les besoins clients.
- Estimer la valeur des biens selon différentes méthodes.
- Proposer une sélection de biens — visites physiques ou virtuelles.
- Conduire la négociation pour un acheteur.
- Gérer une activité de gestion locative
- Sélectionner des locataires solvables, évaluer les dossiers candidats.
- Estimer la valeur locative des biens immobiliers selon marché et diagnostics.
- Conseiller les propriétaires-bailleurs sur l’optimisation des revenus locatifs.
- Élaborer les contrats de location en conformité légale.
- Gérer les loyers et charges, relances en cas d’impayés, traçabilité.
- Planifier et superviser l’entretien courant, travaux, sinistres, maintenance.
- Gérer logements saisonniers ou logements sociaux selon besoins spécifiques.
- Gérer une activité de syndic / portefeuille de copropriétés
- Assurer la gestion administrative et juridique d’un portefeuille de copropriétés : convocation et tenue des assemblées générales, rédaction des procès-verbaux.
- Assurer la comptabilité : enregistrement des opérations financières, répartition des charges, états financiers.
- Suivi des encaissements, recouvrement des impayés le cas échéant.
- Superviser l’entretien et la maintenance des parties communes.
- Mettre en place un plan de maintenance préventive, rénovation, conformité accessibilité / environnement.
- Promouvoir l’accessibilité, les bonnes pratiques durables, adapter les infrastructures selon normes ESG / handicap.
- Servir de médiateur entre copropriétaires et conseil syndical : communication, gestion des réclamations, cohésion de la communauté.
- Piloter une opération de promotion immobilière
- Veille réglementaire et urbanistique autour des projets immobiliers.
- Veille des tendances sociales / habitat, modes de vie pour anticiper les besoins des futurs acquéreurs.
- Appliquer des critères ESG / développement durable dans la conception des projets.
- Prospecter des terrains, identifier leur potentiel pour futurs projets, constituer un fichier affaires.
- Réaliser une étude de faisabilité — aspects financiers, juridiques, techniques, RSE — selon PLU et contraintes.
- Élaborer un rétroplanning de projet, coordonner parties prenantes.
- Définir une stratégie de commercialisation : montage, VEFA, phasage commercial/financier.
- Établir un budget travaux, estimer prix de vente à partir coût terrain + construction.
- Suivre le projet jusqu’à livraison et commercialisation du programme immobilier.
Niveaux d’entrée et conditions d’accès
BAC+2
Bac +2 validé
Stages
Rythme alterné, période de stage de 60 jours sur les jours où vous n'avez pas école.
Processus d’admission
Sélectionner un niveau d’entrée
BAC+2
Inscription :
novembre à juin
Rentrée :
septembre
Frais de dossier :
0
Déroulement de l’admission
Concours Dossier + tests
Frais de scolarité
De 4900€ à 6800€
Évènements à venir
Anne FAGOUR
Chargée d'admissions SUPModalités d’enseignement
Formation dispensée en Présentiel
Programme
Le programme est sous 3 blocs communs + un bloc de spécialisation (au choix) + un bloc complémentaire.
Bloc 1 – Administrer l’activité immobilière en conformité avec les obligations réglementaires
- Analyse du cadre économique, juridique et réglementaire immobilier (lois, déontologie, obligations légales).
- Veille réglementaire et mise en place des outils de conformité pour la gestion/transactions.
- Gestion des ventes et locations : mandats, contrats, avant-contrats, suivi administratif et juridique.
- Gestion d’un portefeuille de biens, prise en compte des normes techniques, urbanisme, accessibilité, conformité bâtiment.
Bloc 2 – Accompagner et optimiser le patrimoine immobilier d’un client
- Conseil auprès des clients sur leurs projets immobiliers ou patrimoniaux (achat, location, investissement, défiscalisation, construction, etc.).
- Analyse des besoins des clients, prise en compte des aspects financiers, fiscaux et environnementaux pour proposer des solutions adaptées.
- Accompagnement sur des projets durables, optimisation de patrimoine, gestion financière, fiscalité immobilière.
Bloc 3 – Manager et gérer un centre de profit immobilier
- Gestion financière et administrative d’une unité ou agence immobilière.
- Pilotage commercial : développement d’un portefeuille clients, transactions, location, gestion de biens.
- Management d’équipe ou de service (suivi, coordination, gestion opérationnelle).
Blocs optionnels
- Gérer une activité de transaction immobilière
- Identifier des biens immobiliers à vendre (annonces, visites, étude de marché).
- Développer des mandats de vente via CRM et prospection.
- Mener des entretiens de découverte pour cerner les besoins clients.
- Estimer la valeur des biens selon différentes méthodes.
- Proposer une sélection de biens — visites physiques ou virtuelles.
- Conduire la négociation pour un acheteur.
- Gérer une activité de gestion locative
- Sélectionner des locataires solvables, évaluer les dossiers candidats.
- Estimer la valeur locative des biens immobiliers selon marché et diagnostics.
- Conseiller les propriétaires-bailleurs sur l’optimisation des revenus locatifs.
- Élaborer les contrats de location en conformité légale.
- Gérer les loyers et charges, relances en cas d’impayés, traçabilité.
- Planifier et superviser l’entretien courant, travaux, sinistres, maintenance.
- Gérer logements saisonniers ou logements sociaux selon besoins spécifiques.
- Gérer une activité de syndic / portefeuille de copropriétés
- Assurer la gestion administrative et juridique d’un portefeuille de copropriétés : convocation et tenue des assemblées générales, rédaction des procès-verbaux.
- Assurer la comptabilité : enregistrement des opérations financières, répartition des charges, états financiers.
- Suivi des encaissements, recouvrement des impayés le cas échéant.
- Superviser l’entretien et la maintenance des parties communes.
- Mettre en place un plan de maintenance préventive, rénovation, conformité accessibilité / environnement.
- Promouvoir l’accessibilité, les bonnes pratiques durables, adapter les infrastructures selon normes ESG / handicap.
- Servir de médiateur entre copropriétaires et conseil syndical : communication, gestion des réclamations, cohésion de la communauté.
- Piloter une opération de promotion immobilière
- Veille réglementaire et urbanistique autour des projets immobiliers.
- Veille des tendances sociales / habitat, modes de vie pour anticiper les besoins des futurs acquéreurs.
- Appliquer des critères ESG / développement durable dans la conception des projets.
- Prospecter des terrains, identifier leur potentiel pour futurs projets, constituer un fichier affaires.
- Réaliser une étude de faisabilité — aspects financiers, juridiques, techniques, RSE — selon PLU et contraintes.
- Élaborer un rétroplanning de projet, coordonner parties prenantes.
- Définir une stratégie de commercialisation : montage, VEFA, phasage commercial/financier.
- Établir un budget travaux, estimer prix de vente à partir coût terrain + construction.
- Suivre le projet jusqu’à livraison et commercialisation du programme immobilier.
Niveaux d’entrée et conditions d’accès
BAC+2
Bac+2 validé
Alternance
2 jours de formation / semaine, le reste en entreprise
Processus d’admission
Sélectionner un niveau d’entrée
BAC+2
Inscription :
novembre à juin
Rentrée :
septembre
Frais de dossier :
0
Déroulement de l’admission
Concours Dossier + tests
Évènements à venir
Anne FAGOUR
Chargée d'admissions SUP